Как Швеция поддерживает своих инвалидов
|
|
|
"Я
знаю главу крупной компании, который всегда в поездках заказывает в гостиницах
два номера. Один - на свое имя, другой, приспособленный для людей с
ограниченными возможностями, - на имя своего секретаря. А потом они меняются
местами. Дело в том, что этот обычный с виду человек должен сидеть, принимая
душ, а это возможно не везде", - улыбается Магнус Берглунд.
Мой собеседник
занимает уникальную должность: посол по вопросам людей с ограниченными
возможностям в одной из крупных отельных сетей. Магнус не слишком-то выделяется
на фоне окружающих - хороший костюм, безупречные манеры, готовность пошутить в
любой момент или откликнуться на улыбку. Отличает его только тросточка и
собака, которая носит сумку с ноутбуком - Магнус не может поднимать тяжелые
вещи. Он - один из многих. В Швеции нет каких-то общепринятых определений для людей
с ограниченными возможностями - это скорее вопрос личного ощущения человека. И,
конечно, медицинских показателей.
"У нас,
конечно, очень хорошая политика по отношению к таким людям, но и в ней нужно
что-то улучшать", - в голосе Ульрика Линдгрена, советника министра
здравоохранения и социального обеспечения, слышны одновременно и гордость, и
скромность. Впрочем, расслабляться рано. В последние годы на рынке труда доля
инвалидов поползла вниз - возможно, сказался глобальный экономический кризис.
Один из основных
законов, который определяет политику в отношении инвалидов, был принят в 1994
году. В частности, он предусматривал, что к 2000 году в стране не должно
оставаться никаких специальных заведений для людей с ограниченными
возможностями. Тем, кому нужен постоянный уход, положен персональный помощник,
работу которого оплачивает государство. Среди организаций, которые обучают и
предоставляют таких ассистентов, - пользовательский кооператив JAG, основанный
и возглавляемый людьми с ограниченными возможностями. В его штаб-квартире нас
ждет молодой персональный помощник Бьорн - он напоминает одного из участников
группы ABBA не только именем, но и щегольской бородкой. Вместе с Бьорном - его
подопечный, 24-летний Джейсон. Он гордо демонстрирует нам фотографии, указывая
на них пальцем. На "фотках" - Страсбург, пляжи на Майорке. И везде с
Джейсоном Бьорн или кто-то из его коллег. Интересуюсь: а кто оплачивает
путешествия? Оказывается, все просто: Джейсон платит за себя, а вот на поездки
сопровождающего средства дает государство. При этом у инвалида может быть
несколько помощников, которые работают по сменному графику.
Впрочем, люди,
которые все время должны получать помощь, могут жить и в групповых домах,
рассчитанных на пять человек, рассказывает омбудсмен Стокгольма по делам людей
с ограниченными возможностями Риита-Леена Карлссон. Она работает и с различными
организациями, которые занимаются инвалидами. Омбудсмен пригласила нас в одну
из них - Medis5. Здесь работают различные кружки для людей с ограниченными умственными
возможностями. Все поставлено вполне профессионально - кружками руководят
художники, музыканты и режиссеры. Одна из таких руководителей четко формулирует
позицию Medis5: "Вообще-то, мы всегда ставим журналистам условие - о нас
нужно писать не на социальных страницах газет, а на культурных". Примерно
на том же делает акцент и Магнус Берглунд: в его работе речь идет не о людях с
ограниченными возможностями, а о клиентах гостиничной сети, каждый из которых
должен получать именно то, что нужно ему. Конечно, подчистую копировать этот
опыт, основанный на давних традициях общества, в условиях нашей страны вряд ли
возможно. Уж хотя бы потому, что финансируется это все за счет очень высоких
налогов, которые забирают у граждан примерно треть их доходов. Тоже, впрочем,
немаленьких. Но "шведский опыт" демонстрирует: к решению таких
сложных вопросов стоит подходить с необходимой толикой практичности. А уж
человечность добавится сама.
Василий Воропаев
Источник: rg.ru
http://www.dislife.ru/flow/theme/16453/#more
|